«Один из наших главных заказчиков – КАМАЗ, за ним стоят коллеги, они все компетентные, у каждого – свое пожелание к этому продукту. При этом мы понимаем, что PLM-система Росатома – не единственный продукт на рынке, есть другие разработки. Поэтому нужна платформа – все должно быть объединено».

«Вы ставили задачу создать продукт (PLM-систему – прим.) среднего класса. Архитектурный комитет и приемочная комиссия Правительства России в мае приняла решение, что продукт готов. Прошла апробация и имеются положительные заключения основных игроков. Это абсолютно импортонезависимый продукт, начиная с ядра и заканчивая операционной системой».

«В течение года в рамках ИЦК мы стартовали целый ряд проектов данного направления и пришли к выводу, что необходимо объединять кросс-индустриальным образом проекты САЕ – по аналогии с ЦКР (Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного программного обеспечения – прим.) – и сделать единое платформенное решение. «Логос» покрывает сегодня 62% функциональности продуктов ведущих мировых лидеров. При этом разработана «Логос Платформа», на которой можно в течение нескольких месяцев объединить функциональность всех вендоров и получить национальную САЕ-платформу, которая уже сегодня на 85% будет соответствовать уровню мировых лидеров. Обеспечив дальнейшее подключение к этой платформе стартапов и разработок предприятий, мы за два года можем сделать прыжок до стопроцентного соответствия российского САЕ-предложения мировому уровню». В ответ Михаил Мишустин отметил: «Именно эту платформу государство от вас (Росатома) ожидает».

«Особенность Росатома состоит в том, что мы выступаем в трех ролях. Первая роль – координатор: наряду с Ростехом, мы являемся стороной соглашения с Правительством РФ по дорожной карте «Новое индустриальное программное обеспечение» и обязаны координировать соответствующую работу – именно в таком качестве мы выступаем инициатором перехода от поддержки отдельных проектов к поддержке перехода всей промышленности по независимое ПО. С другой стороны, мы и есть та самая промышленность, которой нужно переходить на отечественное ПО, причем, мы пользуемся продуктами различных российских ИТ-компаний. Но почему мы, в-третьих, еще и разработчики? Потому что, несмотря на наличие хороших российских продуктов, их недостаточно. То есть, с одной стороны, у нас точно есть прекрасные компании с прекрасными продуктами, но для полного перехода промышленности на российские PLM-системы, нам нужно начать планировать большой путь», – рассказала Екатерина Солнцева.

«Сегодня критерии доверенности – это соблюдение разработчиками решений для критической инфраструктуры ряда важных требований. На протяжении последних лет о них ведутся споры, но в общем и целом многие сходятся в следующем: вендоры должны быть де-юре и де-факто отечественными, иметь права на технологии, контроль над жизненным циклом разработки. Программно-аппаратные комплексы должны создаваться в логике «secure-by-design» c применением импортонезавимого стека, их разработка и проектирование должны быть локализованы на территории РФ, а системный слой ПАК должен быть доверенным. В части программного обеспечения необходим контроль над средствами активации, выпуска и управления лицензионными ключами, а части компонентов открытого и иностранного ПО должны отсутствовать. По всем направлениям ведется активная работа, и мы приглашаем всех желающих присоединиться к ней, как в контексте правого регулирования, так и стандартизации. Доверенность в широком смысле слова является основой технологического суверенитета и базисом устойчивости КИИ не только отдельных отраслей, но и страны в целом. Создание доверенного стека должно сопровождаться обучением специалистов нового типа по приоритетным для России направлениям микроэлектроники, информатики и информационной безопасности. По нашим подсчетам, к 2030 году для производства решений КИИ стране понадобится свыше 100 тысяч специалистов», – отметил Евгений Абакумов.

«Невозможно реализовать такую масштабную задачу как исследования фундаментального и прикладного характера без такого инструмента, каким является дорожная карта по развитию высокотехнологичной области «Квантовые вычисления». Первая версия карты была утверждена в июле 2020 года, в ноябре 2022 года она была адаптирована под изменяющийся мир, результаты научных исследований, развитие технологий и инженерии. Мы считаем, что квантовые вычисления являются одним из самых перспективных направлений в области технологического суверенитета и полагаем, что рост компетенций России в этом направлении является неизбежным в условиях необходимости создания технологического превосходства».

«Мы начали процесс комплексного обеспечения технологического суверенитета больше трех лет назад, и с того момента добились значительных успехов. Инжиниринговый дивизион для обеспечения устойчивости ИТ-ландшафта, помимо собственной продуктовой разработки Multi-D, прорабатывает возможность использования отечественных предложений, представленные на российском ИТ-рынке. Решения широкого спектра применения могут и должны функционально обогатиться на внедрении в крупных корпорациях. Абсолютно все наши проекты сегодня реализуются в логике перехода на импортонезависимый стек».

«ЦИПР – это важная площадка, где ключевые участники цифровой экономики России могут поделиться опытом, обсудить планы по развитию технологий и представить рынку собственные цифровые решения. В этом году проект ТВЭЛ по созданию системы интеллектуальной проверки научно-технической документации стал одним из победителей премии CIPR Digital. Признание профессионального сообщества и интерес, проявленный к достижениям Топливной компании, говорят о том, что мы выбрали правильный вектор для развития искусственного интеллекта. Уверен, что в будущем и другие цифровые проекты ТВЭЛ получат достойную оценку экспертов и найдут применение на площадках наших партнеров».

«Это глубокая системная работа. Мы начинаем уже со школьного периода рассказывать детям о профессиях, чтобы потом они учились в наших опорных вузах осознанно, с четким пониманием, почему они выбрали свою специальность. В этом заключается главная цель. Такой подход поможет решить проблему нехватки квалифицированных кадров: только в ближайшие пять лет мы планируем нанять порядка 30 тыс. специалистов, несмотря на то, что по цифровому профилю на предприятиях Росатома уже работают 17 тыс. человек», – сказала она.

«Росатом поставщик цифровых решений не только для промышленности, но и для образования и науки. Мы считаем очень важным показать пользователям, что наши российские цифровые технологии находятся на мировом уровне. Для решения этой задачи мы движемся сразу в нескольких направлениях. Во-первых, создаем собственные образовательные центры на предприятиях в контуре Госкорпорации. Во-вторых, тесно сотрудничаем с опорными вузами Росатома — МИФИ, МГТУ им Баумана, ННГУ, ТПУ, предоставляя на безвозмездной основе наши цифровые продукты и давая возможность студентам пробовать себя в работе с промышленным ПО. В-третьих, мы уверены, что цифровое образование и грамотность нужно внедрять уже в самом начале образовательного процесса, а потому сами организуем цифровые образовательные проекты для студентов и учеников старших классов. Например, школы математического моделирования, Сообщество по математическому моделированию, Всероссийскую олимпиаду по математическому моделированию».

«Экспертиза, компетенции и скорость реализации — это ключевые моменты в области обеспечения кибербезопасности систем автоматизации промышленных объектов. Мы успешно руководствуемся этими принципами и опираемся на огромный опыт реализации сложных высокотехнологичных проектов в атомной отрасли. Этот опыт успешно применим в автоматизации производств в других отраслях, и сейчас — уже в рамках продуктового подхода — мы предоставляем комплексные услуги, включающие в себя сервис и сопровождение объектов, экспертную, нормативную поддержку и обслуживание, а также интегрируем собственные решения и продукты в области информационной безопасности, цифровых платформ и решений».