Открыт свободный доступ к книгам заместителя генерального директора по развитию производственной системы госкорпорации «Росатом» Сергея Обозова

Открыт свободный доступ к книгам заместителя генерального директора по развитию производственной системы госкорпорации «Росатом» Сергея Обозова

Они доступны в цифровом формате
Пресс-релиз
Фото

Заместитель генерального директора по развитию производственной системы госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов открыл свободный доступ к четырем своим книгам, посвященным «бережливому» производству и Производственной системе «Росатом» (ПСР).

Это – следующие издания: «В поисках идеального потока. История ПСР» (хронология рождения и становления производственной системы, кейсы внедрения, ключевые этапы развития), «Производственная система России — полный вперед!» (практическое руководство и манифест в одном томе: систематизация инструментов ПСР, примеры успешных проектов, методики масштабирования изменений), «Наставник Хаяси — мастер производственных систем» (биографический очерк о влиянии консультанта по бережливому производству Нампати Хаяси на развитие ПСР, уроки и конкретные примеры) и «Бережливая жизнь. Поиск ответа — что есть ценность, а что есть потеря в нашей жизни» (применение принципов бережливости в быту, управлении временем и ресурсами).

Коллекция книг Сергея Обозова доступна по ссылке.

Производственная система «Росатома» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. В основе ПСР лежат пять принципов, которые призывают сотрудников быть внимательными к требованиям заказчика (не только по отношению к конечному потребителю, но и к участку-потребителю, цеху-потребителю и даже последующему оператору); решать проблемы на месте их возникновения; встраивать качество в процесс, не производить брак; выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.); быть примером для коллег. Эти принципы были сформулированы на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта: системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».

ПСР активно применялась и в настоящее время применяется в широком спектре проектов «Росатома», в их числе — строительство Курской АЭС-2 и АЭС «Эль-Дабаа» (Египет), опытно-демонстрационного энергокомплекса в Северске, завода по производству радиофармпрепаратов в Обнинске, а также павильона «Атом». ПСР-практики используются и за пределами отраслевого контура, в частности, для повышения эффективности работы медицинских учреждений Федерального медико-биологического агентства (ФМБА РФ) в «атомных» городах. Использование методов ПСР способствует мобилизации всех ресурсов (производственных, управленческих и человеческих).

Крупные российские компании успешно реализуют проекты повышения конкурентоспособности. «Росатом» и его предприятия принимают активное участие в этой работе.

Фонд ПСПТ
Фото
Вы уже зарегистрировались в Личном кабинете? Получите доступ к созданию своих медиаматериалов по интересующим пресс-релизам и настройте свою персональную рассылку.