На Ленинградской АЭС состоялась стажировка, посвященная безопасности и охране труда при строительстве энергоблоков российского дизайна. Её участниками стали руководители Центрального аппарата концерна «Росэнергоатом» и ряда филиалов, включая директоров Белоярской, Курской, Смоленской, Ленинградской атомных станций, филиала по реализации капитальных проектов (ФРКП), а также первые лица акционерных обществ «Атомстройэкспорт», «Атомэнергоремонт», «Атомтехэнерго» и «Концерн Титан-2».
Открывая мероприятие, генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков отметил его важность и актуальность, особенно в свете набирающего обороты строительства энергоблоков российского дизайна как в России, так и за рубежом. «До 2042 года "Росатому" предстоит построить 38 энергоблоков на 18-ти российских площадках и возвести около 4-х десятков блоков в 10-ти странах мира. Главная задача заключается не только в том, чтобы построить все объекты с высоким качеством и в срок, но и в том, чтобы обеспечить безопасность каждого участника сооружения. Сегодня мы собрали всех, кто организует, контролирует и ведет строительство атомных станций, выполняет на них ремонты, сопровождает проекты на всех этапах - от подготовки участка под будущие блоки до ввода генерирующих мощностей в эксплуатацию. Уверен, что стажировка будет полезна для каждой стороны. Суммируя знания и компетенции, тиражируя лучшие практики в области безопасности и охраны труда, мы сделаем важный шаг к достижению нулевого уровня травматизма на наших стройках».
Участники стажировки не только обсудили состояние безопасности и охраны труда при сооружении атомных станций и представили подтвердившие свою результативность проекты, но и посетили строительную площадку энергоблоков № 3 и № 4 Ленинградской АЭС-2. Они проинспектировали организацию работ в сфере безопасности и охраны труда генеральным подрядчиком (холдинг «Титан-2»); узнали об опыте работы команды проекта в этой области и об инструментах повышения уровня культуры безопасности среди участников сооружения; увидели, насколько неформальной, оригинальной и мотивирующей может быть наглядная агитация.
Директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда отметил, что строительная площадка второй очереди станции признана сегодня одной из лучших в «Росатоме» и что важными составляющими этого успеха являются сроки и качество выполнения строительно-монтажных операций, чистота и порядок на площадке и высокий уровень безопасной организации всех видов работ. «Вместе с руководством холдинга "Титан-2" мы прилагаем максимум усилий для того, чтобы наша стройка и впредь сохраняла свой высокий статус. За время нашего сотрудничества, а оно длится больше десяти лет, мы выстроили эффективную схему взаимодействия по всем направлениям деятельности, в том числе – в области охраны труда. Наши партнеры не только оперативно реагируют на наши замечания и предложения, но и сами продуцируют и реализуют инициативы, чтобы сделать производственные процессы безопасными. Проактивная позиция заказчика и генерального подрядчика – важная составляющая безопасности», – подчеркнул он.
«Мы в ответе за тех, кого приняли на работу, и мотивируя персонал на безопасный труд, используем не только традиционные, но и новые методы и инструменты. Часть из них, как отметили участники семинара, уже сейчас должны быть закреплены в каждом договоре генподряда: обязательное разделение автомобильных и людских потоков на площадке, ежедневное обслуживание и уборка дорог, пешеходных переходов и спусков, круглосуточное использование проблесковых маячков на грузовом и ином транспорте, организация точек самопроверки на КПП, бесплатные водоматы, сушильные помещения и многое другое, – рассказал директор программы по объектам Ленинградской АЭС (АО «Концерн Титан-2») Константин Худяков. – Другие являются необязательными, но даже при минимальном вложении дают максимальный эффект: недавно рядом со строительной площадкой мы организовали дополнительный пункт питания – небольшой уличный фудкорт, где можно получить качественный и вкусный обед без потери времени, и обустроили комнаты для водителей, где они могут отдохнуть между рейсами. Новшества появились по результатам обратной связи, полученной от персонала. Вот так, реальной заботой о людях, мы повышаем мотивацию каждого работать безопасно и, что не менее важно, качественно».
Постоянное совершенствование всех процессов на
строительной площадке Ленинградской АЭС-2 – одна из задач, которую ставит перед
собой команда сооружения проекта. Так, с недавнего времени здесь используется
вендинговая выдача средств индивидуальной защиты и расходных материалов, когда
все необходимое для работы можно получить через аппарат с интеграцией в 1С,
приложив пропуск для идентификации. Готовится к внедрению система с
использованием qr-кода на касках работников: графическое изображение
«расскажет» о человеке инспектору не только кто он, в какой организации и на
какой должности работает, но выдаст всю
«базу» по обучению, инструктажам, допускам, нарядам и т.д. В следующем году в
цифровой формат будет переведено оформление нарядов-допусков на производство
работ. Это позволит автоматизировать рутинные операции, ускорит согласование и
обеспечит контроль за безопасностью проводимых работ.
Участие в стажировке стало особенно важным для тех, кто сегодня только начинает реализацию проектов по сооружению новых мощностей, в том числе для руководителей Смоленской АЭС и Белоярской АЭС. В настоящее время на этих площадках завершены первоочередные работы по подготовке к строительству и завершен процесс формирования инспекционных служб для контроля проведения безопасности будущих строительно-монтажных работ.
Безопасность – основной приоритет отечественной атомной
отрасли. Концепция безопасности включает в себя не только надежную эксплуатацию
энергоблоков и надлежащее обращение с отработавшим ядерным топливом,
способствующие сохранению окружающей среды и здоровья проживающего вблизи АЭС
населения, но сохранение жизни и здоровья тех, кто строит атомные станции,
эксплуатирует или ремонтирует их, выводит их из эксплуатации.
В связи с масштабным сооружением новых АЭС по самым современным российским проектам важность безопасности всех работ на строительных площадках и соблюдение правил охраны труда имеет особую важность. Как ранее отмечал генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв, безопасность является принципиальной позицией госкорпорации, ее главной непроизводственной целью на все времена. Каждый сотрудник должен возвращаться домой живым и здоровым, беречь себя и товарищей по работе. Для обеспечения безопасности работников на предприятиях отрасли используются такие подходы и инициативы как личный пример руководителя-лидера, переход от жесткого контроля к диалогу, развитие культуры безопасности на производстве, управление рисками, обеспечение работников современными средствами индивидуальной и коллективной защиты, обучение персонала безопасным способам производства, развитие института наставничества, материальная и нематериальная мотивации. Эти шаги помогают достичь одну из стратегических целей госкорпорации «Росатом» – достижения «нулевого» уровня травматизма на ее предприятиях.
Электроэнергетический дивизион «Росатома» является крупнейшим производителем низкоуглеродной электроэнергии в России. В состав управляющей компании дивизиона – АО «Концерн Росэнергоатом» входит 10 атомных станций, включая единственную в мире плавучую атомную теплоэлектростанцию (ПАТЭС). 34 энергоблока суммарной мощностью около 29,8 ГВт вырабатывают около 19 % электроэнергии в России. Предприятия дивизиона обеспечивают полный комплекс услуг по вводу, ремонту, сервисному обслуживанию и подготовке персонала для атомных энергоблоков; нарабатывают изотопы для медицины, сельского хозяйства и микроэлектроники; в его контуре активно развиваются новые направления деятельности (развитие сети зарядной инфраструктуры для электромобилей, биогазовые станции, производство промышленных роботов и др.).
Ленинградская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом» в г. Сосновый Бор, Ленинградская обл.) является одной из крупнейших в России по установленной мощности 4400 МВт и единственной с двумя типами реакторов: в работе находятся два энергоблока РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах электрической мощностью 1000 МВт) и два энергоблока поколения III+ ВВЭР-1200 (водо-водяные энергетические реакторы электрической мощностью 1200 МВт). Энергоблоки № 1 и № 2 РБМК-1000 остановлены для вывода из эксплуатации после 45 лет службы. Им на смену в 2018 и 2021 годах были введены два блока ВВЭР-1200. Проектный срок их службы составляет 60 лет с возможностью продления еще на 20 лет. В 2022 году стартовало сооружение энергоблоков № 3 и № 4 Ленинградской АЭС-2 с реакторами ВВЭР-1200. Они станут замещающими мощностями энергоблоков № 3 и № 4 с реакторами РБМК-1000 Ленинградской АЭС. Планируется, что после ввода в промышленную эксплуатацию ежегодная выработка каждого энергоблока составит более 8,5 млрд кВт*ч электроэнергии, что позволит не только гарантированно обеспечивать жителей северо-западного региона светом и теплом, но и успешно продолжать реализацию крупных региональных инвестиционных проектов.
Холдинг «Титан-2» – один из ключевых участников масштабных проектов атомной отрасли в России и за рубежом. Компании холдинга выполняют полный цикл работ: проектирование, организация строительства, строительно-монтажные и электромонтажные работы, сдача объектов в эксплуатацию. Сегодня «Титан-2» выступает генеральным подрядчиком сооружения новых энергоблоков Ленинградской, Кольской и Смоленской АЭС, участвует в реализации проекта ОДЭК «Прорыв» в Северске, а также в крупнейших международных атомных проектах – АЭС «Аккую» в Турции, АЭС «Пакш-2» в Венгрии и АЭС «Эль-Дабаа» в Египте. В числе реализованных проектов холдинга – новые энергоблоки Ленинградской АЭС и Курской АЭС-2, Центр коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» (СКИФ) в Новосибирской области, а также объекты г. Иннополиса в Татарстане. Компетенции «Титан-2» также востребованы при строительстве крупных промышленных, научных, социальных и инфраструктурных объектов.
